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　　企业家要深刻的认识到，未来的企业已经进入管理竞争，管理竞争的㊣核心是价值观，切以成就人为核心的价值观转化为员工与企业共同的奋斗平台，这样的行动指令才会发生作用。如蓝爷的合伙人制度，在”共同成长，共享成就“的核心价㊣✅㊣值观下，蓝爷将分配机制与企业价值观融为一体，我们以最大化的成就个人为目标，实现组织稳定□□、可持续的发展。

　　购买指令的三个作用:强化定位□□、界定品类□□□、形成意愿企业战略定位三要素。如蓝爷服务的阿牧郎番茄火✅锅的行动指令“五个番茄一锅汤”，强化了番✅茄火锅，界定了番茄火锅的品类和标准，形成消费者朗朗上口的强记忆，从而产生持续的消费㊣理由。同样蓝爷服务的慢城运动社区，凭借“有两个跑道的运动社区”的行动指令，在地产圈首次清晰的界定了品类品牌形象设计案例欣赏，在与一线品牌房企的竞争中形成很大的品类优势。“定位就是行动指令”，更好的✅理解就是‘ “定位㊣+行动指令”，才能形成1+㊣1大于2的效果，企业在创建品牌时切记要在这两个点上下㊣功夫，才能让消费者真正买账，实现可持续的购买指令作用。