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　　做好集团战略定位是一个复杂而关键的过程，涉及多个方面㊣的分析和决策。以下是一些详细的步骤和建议，有助于集团企业制定清晰□□□□、有效的战略定位：

　　：集团的愿景是长期发展的目标，它应该具有前瞻性□□□□、挑战性和激励性。愿景应明确表达集团希✅望达成的未来状态，成为全体员工共㊣同努力的方向。

　　：集团的✅使命是存在的根本理由和追求，它体㊣现了集团的核心价值和责任。明确使命有助于指导集团的战略决策和日常运营，确保所有活动都符合集㊣团的核心宗旨。

　　：了解市场的发展趋势和新兴领域，以及新技术□□□、新产品和新服务的出现。这有助于集团把握市场机遇，提前布局。

　　：分析竞争对手的市场份✅额□□、优势品牌㊣定位怎么写□□□、劣势和战略动向。通过对比分析，找出集团在市场中的竞争地位和发展空间。

　　：深入研究目标消费者的需求□□□□、偏好和购买行为。通过市场调研和数据分析，了解消费者的痛点和期望，为产品开发和营销策略提供依据。

　　综上所述，做好集团战略定位需要综合考虑多个方面的因素，包括集团愿景与使㊣命□□□、内部资源与能力□□□、市场环境□□、目标市场与细分□□□□、差异化战略以及实施与评估等。通过深入分析和科㊣学决策，集团可以制定出符合自身特点和市场需求✅的战略定位，为长期发展奠定坚实的基础活动策划。