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　　在当今快速演变的市场环境中，企业想在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来的丰厚利润，就必须摒弃传统思维，拥抱创新战略。

　　正如古语所云，“先下手为强”，唯有迅速捕捉市场先机，才能在未来竞争中占据有利地位，稳操胜券。

　　然而，视野的局限往往成为㊣企业发展的桎梏。跳出传统行业的框架，以更高维度的视角审视企业，实施降维打击，方能在竞争中游刃有余，实现弯道超车。

　　那么企业应该如何实现弯道超车呢？2024年12月17日晚-20日，在北京开课的逸马《连锁赢利增长系统》落地班为企㊣业提供新思路。

　　本次课程由逸马连锁产业集团董事长马瑞光老师亲自带队，携手逸马连锁产业集团资深合伙人赵明强老师共同为学员呈现了一堂知识盛宴！

　　在这场盛宴中，全国百余企业管理者齐聚，共同探讨学习如何提升企业连锁运营的战略视野□□□、精细化管理能力及可持续赢利能力，为企业的未来发展注入新的活力与动力。

　　胖子贴膜品牌始于2008年山东聊城，首店开业。2017年转型，当年加盟店达28家。2019年，企业加速✅发展，成立多中心，投资400万研发管理系统，获19项专利，加盟店增至300家。至2023年，全国门店已超1000家，成为贴膜行业领先者。

　　快乐玖好，是一家深耕养老运营12载的专业康养公司，荣获山东省医养结合示范单位及养老模式典型案例推广单位称号。拥有1200张医养床㊣位，年营业额6000万。旗下6家颐养中心及1家二级老年病医院，提供全面康养服务，是信赖的养老品牌。

　　河南国医华草健康产业集团有限公司，深耕中医大健康艾灸产业，公司规模庞大，年营业额达2.5亿元，全国范围内拥有门店总数达3254家，其中，直营店1家，2053家加盟店，1200家联营店，形成强大的合作网络。

　　东四胡同品牌创立于1997年，主营四宝牛杂面快餐连锁业务，是品类领导者，公司拥有成熟的品牌运营管理□□□□、营销企划□□、产品研发□□□□、物流㊣配送仓储，为全国门店提供强有力的产品品质输出和保障。公司年营业额达到1.5亿，目前门店数量200家，直营5家，加盟195家，区域遍布黑龙江□□、吉林□□□、辽宁□□□□、河北□□、和河南□□、山东□□□、北京□□、内蒙古□□□□、广州□□、深圳等省㊣份城市，同时东四胡同与国内多家知名食品品牌达成战略合作，携手合作共赢。

　　江苏沭阳众旺连锁超市是一家专注于中小型社区超市的企业，深耕生鲜食品领域，致力于成为国内社区家庭信赖的好邻居。通过真诚的服务与优质的产品，用心交换每一份信任，为家庭缔造健康美好的一日三餐。目前拥有10家直营店，年营业额突破1亿元。

　　成立于㊣2002年，位于河北省定州市，于2021年升级为友谊宜选品牌。主要经营五金工具□□□□、电动气✅动工具□□□□、电线电缆□□、工业电器□□□□、焊材建材□□、电料灯具□□□、土产劳保□□□□、化工油漆□□□、标准件□□□□、三角带□□□、润滑油等品类，三万余种单品，是集五金□□□□、机电□□、建材销售□□□□、维修为一体的大型五金建材服务品牌。

　　友谊宜选始终坚持以品真货全的产品与周到快捷的服务，满足广大客户的个性化㊣需求。三家一万平米的终端店采用连锁仓储式经营模式，设计开放□□□、整洁的购物环境，坚持绝无假货□□□、送货上门的服务理念，让客户购买所需产品的同时，可以享有便捷□□、安全□□□、愉快的消费体验。

　　酒联汇金®名酒公司成立2021年，现有直营□□□、联营□□□□、加盟门店50余家，品牌名酒专卖店20余家。终端烟酒店/餐饮店渠道20000余家，员工200余名，年销售额10亿元。主要经营白酒□□□、红酒□□、啤酒□□□、茶叶□□□、香烟□□□□、特色礼品，为济宁地区汾酒□□、西风□□、郎酒等名酒总代理。

　　公司“1+N+生态”社区店加盟，社区新零售全新赋能方案致力于社区烟酒店转型升级，赋能集成收益加倍。酒联汇金品牌“线下连锁+移动电商+开放共赢+运营赋能”四位一体的立体经营模式，为社区店保驾护航，为消费者提供一站式服务。酒厂直供，鉴定师团队层层把✅关，瓶瓶鉴定□□□、瓶瓶防伪□□、保线

　　公司注重品质生产✅和科技研发，公司聘请了刘仲华院士为首席专家，2015年率先研发了先进的全自动茶叶生产流水线年建成十万公斤干茶加工能力的科技智造产业园，不断研发生产出一系列品质优异的“龙王山”牌安吉白✅茶产品，通过了GAP认证□□□□、QS体系认证□□、HACCP体系认证，是获得“品字标”浙江制㊣造的首家安吉茶企，“龙王山”已成为茶行业知名品牌，品牌价值✅为10.63亿元，先后荣获浙江省著名商标□□、中国茶业博览会“优秀品牌”，连续多年斩获“中绿”杯□□、“中茶”杯金奖□□□□、特等奖荣誉，并获农业部优质农产品称号。

　　系统构建□□□□、工具运用□□、品牌塑造□□、圈层拓展的赢利㊣增长框架，并结合连锁“10大盈利”战略，旨在全面提升企业赢利能力。赵明强老师

　　则通过剖析天衡医疗□□、华莱士等实际案例，详细阐述了企业如何通过精准模式选型实现盈利与扩张。他强调了战略在指导战术实施中的核心地位，提出“战略决定战术，一切为了战略”的核心理念。同时，他还分享了企业在扩张过程中巧妙运用“大店小加盟，小店大加盟，大城市开设小店，小城市开设大店”的策略，为创业者提供了极具价值的洞见。

　　课程内容涵盖了多个方面，从抢占市场制高点□□□□、降维打击竞争对手，到内卷市场中的不卷之道，再到如何构建战略文化以驱动企业立于不败之地，都进行了深入的讲解。此外，还介绍了五种高效盈利模式，包括利用逸马“万利连锁”模型实现高利润□□□□、建设企业“蓄水池”确保持续盈利等。

　　今天的学习收获颇丰。我深刻认识到，作为总部，我们应致力于赚取无形的利润，并慷慨地将有形的收益分配给合作伙伴。同时，我们要✅努力打造“特而美”或“大而强”的品牌加盟体系，实现1+1＞2的共赢效果。此外，我也㊣意识到，赋予顾客的价值感往往比实际价值更为重要。我还学习了连锁经营的六种模式□□□、三种收入来源和八种关键角色。最后，感谢马老师和赵老师的精彩授课，以及张老师和陆老师的耐心指导，这些都让我受益匪浅。

　　通过学习，我深刻体会到标准化的重要性。没有标准化，产品难以做大，连锁经营✅更无从谈起。标准复制需要精心打造“1”，再精准复㊣制“2”，并在复制“N”的过程✅中不断㊣完善。标准化三大系统——运营□□□□、训练和督导，对于提升门店盈利能力□□□、顾客满意度和企业文化建设至关重要。我深刻认识到，战略决定了企业的生死存亡，模式决定了发展的速度企业战略有哪些，而管理则决定了市场份额。今后品牌定位，我将更加注重标准化建设，努力提升企业的综合竞争力。

　　通过学习，我深刻认识到未来盈利战略的重要性，它关乎企业能否抢占市场制高点。连锁整合是实现盈利增长的关键，我们应致力于打造“特而美”或“大而强”的连锁企业，灵活应对市场变化。经营中，我意识到㊣要平衡有形与无形，构建企㊣业精神世界，合理分配利益。同时，我掌握了六大总部盈利模型，明白了总部应轻组织□□□、重能力。此外，我还学习了人才与资产整合的八种模式，以及四种流量整合方式。未来，我将以标杆为镜，不断复制创新，实现企业的持续发展。

　　通过学习，我深刻体会到内卷市场的严峻性，而开闭店率成为判断市场是否内卷的关键。我认识到，学习是改变现状的必经之路，但前提是深刻的自我反省。面对市场内卷，连锁化成为必然趋势，其本质在于既连接又锁定。企业亏损虽看似不利，却也是清理对手□□□、调整机制□□、推动变革的契机。我领悟到，要么整合他人，打造“大而强”的连锁品牌；要么深耕自身，塑造“特而美”的新秀品牌。在内卷市场中，正当其时，其简单可复制□□、标准化运营的特性，正是我们卷出领先的关键。

　　在连锁经营㊣中，无形资产的重要性不容忽视。将有形利润下放给门店，总部则赚取无形的利润，如品牌价㊣值□□□、管理经验等，这是连锁运营的核心。同时，战略也至关重要，它不仅要具有前瞻性，还要具备可执行性，确保落地执行上尽善尽美。

　　在连锁发展过程中，标准化是不可或缺的一环。我们不能追求一蹴而就的完美，而应边干边修正，不断积累经验，并将实践中的成果书面化，确保每一项措施都能得到有效执行。

　　通过参加逸马的课程，我深刻提升了对连锁事业的理解。我意识到，连锁并非仅限于自营，而是通过多种资源整合实现盈利。我学到应尽早建立自㊣己的私域流量，以全域流量承接，实现越干越有的良性循环。同时，我更加坚定了在利润分配上赚门店看不到的钱的策略，并正在积极构建相关体系。做企业之路虽艰辛，但参加此次课程让我信心㊣倍增，我将更加坚定地走在正确且专业的道路上，相信未来一定会越来越好。

　　成功是系统性的，战略上我们要发挥自身优势，抓住市场机遇，深入客户需求；战术上则要注重深度与广度，加快扩张㊣速度，抢占市场制高点和用户心智。

　　古人云：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己开悟，正因对这句话有一点认知，走进了逸马，为的是有名师指路，让自己能在不断的学习历练中开悟，能够为企业为团队，开辟一条持续盈利生存之路，通过学习，对连锁有了一个重新的认识，对自己有了一个清晰的认知，对团队有了明确的画像，不是事不好做，更不是事做不成，做不成事的主要原因，还是方向不对，角色错位，清楚所有的战略还是要靠人来完成，组织结构没搭建好！好的是在创业初期选择了逸马，让自己能够及时止损，回归到正确的道路上做连锁即使慢一点前进，都比用辛苦挣来的钱，用能力赔完好，把对连✅锁多年来的认知错误：“多开店就是连锁的认知得以修正”，连锁的目地不是多开店而是持续盈利！这一点对于今天的我学习已经很是收益，再就是清楚的知道，连锁就是要把能看到的钱分给大家，要挣恰当的钱，不能太满，不要无尺度的啥都㊣想挣，最大的自私就是无私！其次在这个抢流量的时代，想做连锁一定要建立自己的蓄水池闭环，才能活得更久。