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　　12月30日，由品牌联盟(TopBrand Union)与华夏文化促进会联合主办的2024第十九届中国品牌㊣领袖年会，以“2024，谁为㊣中国赢得尊敬”为主题，在广州白云国际会堂成功举行。

　　在主论坛上，高建林分享了公司“好战略平天下”的使命与愿景，他通过历史案例强调了好战略的重要性，并介绍了将中国人战略思想□□、智慧与科✅学定位相结合的理㊣念。他提出当前中国正处于品牌大发展的时代，面临着品牌战略创新的风险，因此需要科学定位的方法论来指导。科学㊣定位强调趋势位□□□、价值位□□、市场位三位一体的品牌战略定位，依次为牵引，进行战略规划□□、解码□□□□、执行㊣和复盘形成正反馈增长飞轮，赋能中国品㊣牌大时代，实现大赢和共赢。

　　我所在的公司叫做深圳策马科学定位，我们的使命和愿景是“好战略✅平天下”。我想与大家分享两个历史上的战略案例，来说明好战略的重要性。一个是《三国演义》中的诸葛亮塑造创意的方法有，三顾茅庐《隆中对》便奠定三分天下的格局，他的战略智慧令人赞叹；另一个是现代历史上的伟人，他通过持久战战略，成功地打败和将日本人赶出中国，建立了伟大的新中国。这两个案例都充分证明了好战略可以平天下的道理。

　　我原本是一名职业经理人，从技术员一路成长为上市✅公司品牌负责人。在接触并研究了国际顶尖的战略方案后，我发现这些方案并不能完全满足中国品牌和企业的战略管理需求。因此，我决心创建自己的咨询公司，将中国人的战略思想□□□□、智慧与科学定位相结合，提出“好战略㊣平天下”的使命。公司命名为“策马”，寓意着人生的智慧在于学会借力□□、借智□□□、借才，找到那匹能帮助我们过上幸✅福人生的“千里马”。而“科学定位”则是我们公司㊣的核心理念，旨在通过科学的方法论，以始为终，帮助品牌实现精准定位，打造胜者为王的品牌。

　　接下来，我分享的主题是“科学定位赋能中国品牌大时代”。当前，我们正处✅于㊣百㊣年未有之大变局，从地缘政治□□□□、第四次工业革命□□□□、国家形象提升以及创新驱动等四个维度来看，中国正处在品牌大发展的时代。然而，品牌战略创新也伴随着风险。如何有效规㊣避风险？这就需要好的方法论来指导。

　　我们在传统定位理论的基础上，借鉴了管理大师德鲁克和创新大师克里斯坦森的理论，开创性的提出了科学定位的方法论。科学定位是新一代✅战略定位和管理方法，它强调品牌战略定位是趋势位□□□、价值位□□□、市场位三位一体的不可分割的整体。同时，将定位的概念从单点□□□、静态的内涵升级为立✅体□□□、动态的内涵。趋势位是找到时代的红利和趋势；价值位则是给顾客一个独特的购买理由，避免同质化竞争；市场位是不断㊣巩固竞争优势，成为顾客的首选。

　　在科学定位的牵引下，我们需要进行战略规划□□□、战略解码□□、战略执行和战略复盘，形成一个强大的正反馈增长飞轮。通过这种方法论，我们可以科学解释现㊣象级品牌成功的原因，如小米SU7和名创优品等。

　　此外，我们分享一个服务新消费品牌的典型案例。这个品牌在找到我们之前正面临困境，但通过我们的科学定位方法论和战略规划，他们成功实现了弯道超车，从几千万的销售额增长到几亿，并朝着成为世界知名㊣品牌的愿景迈进。

　　最后，我想强调✅的是，战略决定一㊣切，定位是战略的核心。我们策马科学定位的使命是赋能一切组织□□□□、个人和品牌，实现大赢和共赢。让我们一起努力，共同迎接中国品牌的大时代！谢谢大家！