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　　在生鲜配送这一充满活力的行业中，企业如何确立自己的市场地位并吸引顾客？这需要企业深入理解并运用定位策略。以下是企业如何通过发掘□□□、抉择和巩固竞争优势来实现市场定位的详细步骤：

　　在生鲜配送领域，企业的竞争力主要体现在成本控制和产品特色两个方面：成本优势和产品差异化优势。成本优势体现在企业能够以㊣低于竞争对手的价格提供相同价值的产品。而产品✅差异化优势则体现在企业能够提供在质量□□□、功能□□、品种规格□□、外观造型等方面超越竞争对手的产品，以更好地满足顾客需求。

　　通过识别竞争优势这一步 骤所发现的各㊣种㊣潜在优势，并非都有开发的价值，必须进行筛㊣选。首先应剔除那些开发成㊣本太高□□、属于得㊣不偿失的潜在优势，或者与企业的宗旨□□□、目标□□、形象不相称的潜在优势;然后在留下的少数几个有开发前途的优势中，做进一步的选择展览展示包含哪些， 从中选出最佳的竞争优势，选择时主要考虑重要性□□□□、所需投资□□□□、所获效㊣益以及竞争者是否也可能进行该项改进等问题。

　　选定的竞争优势并不会自动地在市场上显示出来,企业必须采取一系列精心设计的 具体措施□□□、言行的实际行动和相应的广告宣传，才能在顾客心目中保留与企业的市场定位相一致的形象。

　　在生鲜配送行㊣业，精准的市场定位是企业获得成功的关键。通过发掘□□□□、抉择和巩固竞争优势，企业可以在竞争激烈的市㊣场中找到自己的立足之地，实现长期发展！返回搜狐，查看更多